Benefits für Mitarbeitende - aber bitte die richtigen!

Oft werden wir nach Geheimrezepten für zufriedene Mitarbeitende gefragt. Da muss es doch was geben! Eine Schablone, die man einfach auf sein Unternehmen legt und fertig ist der Lack!

Hier die schlechte Nachricht: NEIN! Schließlich haben wir es mit Menschen zu tun. Und wie wir alle wissen, sind Menschen kunterbunt und damit auch ihre Bedürfnisse.

Wir bei FeelGood Trainings & Coachings wissen, dass glückliche Mitarbeitende der Motor eines jeden erfolgreichen Unternehmens sind. Aber nicht alle Benefits passen zu jedem Unternehmen. Lasst uns mal tiefer eintauchen!

Warum sind nicht alle Benefits für jedes Unternehmen geeignet?

Stell dir vor, ein Softwareunternehmen bietet seinen Mitarbeitenden kostenlose Kochkurse an. Klingt cool, oder? Aber was, wenn die meisten Mitarbeitenden lieber Programmier-Workshops hätten, um ihre Arbeit effektiver erledigen zu können? Genau hier liegt der Knackpunkt. Es geht nicht darum, beliebige Mitarbeiterbenefits anzubieten, sondern um Benefits, die wirklich zählen.

In der heutigen Geschäftswelt sind „Benefits für Mitarbeitende“ mehr als nur ein Schlagwort. Sie sind ein entscheidender Faktor für die Mitarbeiterbindung und -zufriedenheit. Jedoch ist es ein häufiger Fehler, anzunehmen, dass alle Benefits universell geeignet sind. Was in einem Unternehmen funktioniert, kann in einem anderen völlig fehl am Platz sein. Ein Technologieunternehmen könnte beispielsweise von Hackathons und Technologie-Schulungen profitieren, während ein Unternehmen im Gesundheitswesen vielleicht mehr Wert auf Wellness-Programme und flexible Arbeitszeiten legt.

Die Bedürfnisanalyse – Der erste Schritt

Bevor man überhaupt anfängt, Benefits zu schnüren, ist es essenziell, die Bedürfnisse der Mitarbeitenden zu verstehen. Eine falsche Auswahl kann nicht nur unnötige Kosten verursachen, sondern auch demotivieren.

Die Bedürfnisanalyse ist daher ein kritischer Schritt im Prozess der Gestaltung von Mitarbeiterbenefits. Es ist wichtig, ein tiefes Verständnis dafür zu entwickeln, was die Mitarbeitenden wirklich brauchen und wünschen. Wir legen wir großen Wert darauf, unseren angehenden IHK-zetifizierten Feel Good Manager:innen beizubringen, dass eine gründliche Analysephase unerlässlich ist, um die wirklichen Bedürfnisse der Mitarbeitenden zu ermitteln. Diese Phase bildet die Basis für alle weiteren Schritte.

Deswegen nimmt die Analyse auch einen großen Stellenwert in unserer Arbeit ein. Unseren angehenden IHK-zertifizierten Feel Good Manager:innen predigen wir daher auch immer wieder in ihrer Ausbildung, dass die Analysephase zur Ermittlung von Befürfnissen der Mitarbeitenden, die Basis ihrer Arbeit sein muss.

Teamecho GmbH – Unser Partner für nachhaltige Bedürfnisanalyse

Hier kommt unser Partner teamecho ins Spiel. Das junge Softwareunternehmen hat eine innovative Methode entwickelt, um die Bedürfnisse der Mitarbeitenden nachhaltig zu analysieren. Durch regelmäßige Feedbacks wird ein echtes Bild der Mitarbeiterzufriedenheit und -bedürfnisse erfasst.

Die Zusammenarbeit mit teamecho ist für uns und unsere Kund:innen äußerst wertvoll. Sie ermöglicht uns einen nachhaltigen Einblick in das Gesamtbild und bietet professionelle Unterstützung bei der zielgerichteten Analyse der Ergebnisse. Ohne diese Technologie wäre eine solche detaillierte und umfassende Analyse nahezu unmöglich.

Unser Fazit zu Mitarbeiterbenefits

Individuell zugeschnittene Benefits für Mitarbeitende sind weit mehr als nur nette Extras. Sie sind ein klares Signal an die Mitarbeitenden, dass ihre Bedürfnisse und ihr Wohlbefinden ernst genommen werden. Diese Art der Anerkennung trägt maßgeblich dazu bei, eine positive Unternehmenskultur zu fördern, die nicht nur die Zufriedenheit, sondern auch die Produktivität und Loyalität der Mitarbeitenden steigert.

Also, wenn du erfolgreich mit der Einführung von Benefits für dein Team sein willst, finde erstmal raus, was dein Team braucht.